売上を上げたいから今のままじゃいけない！新規事業を立ち上げたい！今の事業を再構築したい！などと思っていてもなかなか進まない場面というのは多いのではないでしょうか？
そこで、プランニングネットワークの得意分野である、何もないところからイマジネーション（想像）を膨らまし、クリエイション（創造）して企画（プランニング）に落とし込みます。仕組（システム）化してカタチにし、それを実践（プラクティス）する。そういった事業企画が得意で、創業以来幾度も事業を無から起こして形にし利益を得るまで実践を繰り返してきた実績を活かしこの度あらたに「戦略会議」というサービスを開始しました。
面倒な部分は弊社にお任せ！2時間で結論が出る戦略会議と、継続して行うプロジェクト会議で事業展開が大幅にスピードアップ！
なかなか見えにくかった事業の理想像を明確にし、目標までの手段・仕組みの構築のお手伝いをいたします。
次世代を考えて新規事業を展開するために、優秀な社員を集めて、ミーティングを重ね、結果を残そうと日々奮闘しているが、思うような進展・結果がでてこない・・・。
【問い】なぜ、思ったように結果が出ないのか？
【答え】事業の完成形をイメージできないからです。
メンバー全員が明確なイメージを共有できなければ、迷走してしまう！！
- 今、どこにいるのか？
- どこまで来ているのか？
- どんな状態なのか？
- 何がよいのか？
- 何が悪いのか？
誰も正確な判断ができない！！
これで、これまで新規事業や事業改変にかかったコストが算出できます。
ちょっと怖い数字が出てしまった人は要注意です！
事業を組み立てるということは、家を建てるということと似ています。
絶対に必要なのは、完成形の図面です。そして、どんな業者がどの工程を担当するのかという役割と、完成までの工程管理とスケジュールが必要です。
私たちが今まで幾度も事業を立ち上げてきた際に、これらを建築と同じように利用し、スピーディーな事業を立ち上げるノウハウとなっております。
この3つを弊社では、事業を成功に導くための「3種の神器」と呼んでいます。
株式会社プランニングネットワークは創業以来5期目を迎えておりますが、創業より数えて14以上の新規事業の立ち上げに携わってきております。
今回は、数多ある事業のうち自社での事例を2つご紹介したいと思います。
- 海外を視野に入れたライフプランサークル
- これまでの会員・顧客数：313名
- 渡航回数：38回
香港6回、ニュージーランド1回、中華人民共和国2回、タイ5回、ハワイ2回、ハワイ2回、ロサンゼルス1回、バリ4回、フィリピン17回 - 現在の提携会社数：10社（国内・国外）
GGLの善循環モデル
事業戦略シート（全体イメージ）
VIDAの善循環モデル
この3つを弊社では、事業を成功に導くための「3種の神器」と呼んでいます。
2時間/回
戦略会議
戦略会議に軍師が同席。
会議に同席した軍師は御社の新規事業イメージを共有。
成果物
事業を成功に導く三種の神器をお渡しします。
2回/月（6ヶ月）
内容
天才軍師 + 遂行部隊「社外企画部」により企画を後方支援。進捗管理、方向調整などを定期的に行います。
成果物
戦略を戦術に攻撃力の高い販促物（ツール）をお渡しします。
社外企画部メンバー 詳細
2時間のミーティング時間を確保してください。
最強の軍師が御社の新規事業を勝利に導く戦略を立案します。軍師同席会議終了後、御社の新規事業を勝利に導くための三種の神器を作成します。
ロードマップ
新規事業または企業の中長期のあるべき姿を明確にし、それを達成するための道筋をフェーズで区切りながら描きます。向かうべき道を示してあるため、社内での共有も行えます。
事業戦略シート
企業（事業）または戦略を俯瞰して視覚化したシートです。
新事業の達成するために必要となる部署を明確にすると同時に、各部署の関係性・役割を視覚化し、業務の円滑化が図れます。
プロジェクトシート
ロードマップまたは事業戦略シートをタスクベース（行動ベース）に落とし込んだシートです。すべてのタスクが明確になり、また担当者も明確になり、さらには部署ごとの動きやスケジュールが共有でき、事業が一気に加速します。
6ヶ月間の契約から数社限定にて支援いたします。
立ち上げの戦略をもって3ヶ月、稼働させるためには3ヶ月がどうしても最低必要です。
稼働させるためには戦略以外に、戦術が必要になります。戦術の際には様々な武器（ツール）が必要になりますから、戦術設計のサポートもトータルで我々が行います、進捗管理や顧客管理などミーティングに参加しながらファシリテートしていきます。
ロードマップにより明確になったスケジュールの進捗管理を中心に、PDCAサイクルも含め進捗管理を行います。
刻々と状況が変わる場合もありますので、随時戦略と戦術を設計しながら、ファシリテートしていきます。
※月2回のプロジェクト会議を行います。（プロジェクト会議1回：2時間）
※企画・マーケティングの支援とアドバイス
※企画書・事業設計書作成の支援とアドバイス
※ツール原案の支援とアドバイス
新規産業の創出、ベンチャー会社の支援、海外進出のご支援など多数の成功実績があります！
- 中国進出支援 銅器メーカー
- アカデミー設立
- ASPソフト販売
- 海外リゾート 販売・顧客管理
- 乗り合い保険代理店 全国展開
- 情報提供サービス会社
- 異業種交流サークル運営
- 家元制度カルチャースクール
など、上記以外にも多数実績を持ちます。 詳細
完全返金保証のため依頼をお断りする場合があります。
以下に該当する方は本サービスをご利用できません。
- 事業の取り組みを真剣に考えていない企業さま
- 効率的な会議にするための事前のアンケートにお答えいただけない企業さま
- 会社の数字などを明かしていただけない企業さま
※守秘義務契約を締結します。情報漏えいの危険性はございません。
※契約終了後の記録媒体の取り扱いに関するご希望がありましたらご相談ください。
